Przejęcie strony po innej agencji bez zaczynania wszystkiego od zera

Gdy poprzedni wykonawca zniknął albo projekt utknął

Typowa sytuacja: agencja nie odpowiada, freelancer nie ma czasu, nikt nie wie, gdzie jest DNS, aktualizacje WordPressa są odkładane, a każda drobna zmiana budzi obawę o awarię. To nie musi oznaczać katastrofy, ale wymaga uporządkowanego przejęcia.

W pierwszym kroku zbieramy dostępy i tworzymy mapę projektu: domena, hosting, poczta, repozytorium, CMS, kopie, integracje, formularze, płatności i analityka. Dopiero na tej podstawie powstaje plan.

• nie wiadomo, kto prowadzi projekt technicznie
• dostępy i usługi rozproszone po kilku dostawcach
• strach przed aktualizacjami lub zmianami

Sprawdzamy ryzyka zanim zaczniemy rozwój

Audyt przejęcia obejmuje kod i konfigurację w zakresie potrzebnym do bezpiecznej opieki. Patrzymy na wersje systemów, pluginy, kopie zapasowe, uprawnienia, formularze, wysyłkę maili, certyfikaty SSL, DNS i integracje.

Wynikiem nie jest długa lista straszaków, tylko priorytety: co naprawić teraz, co monitorować, co zostawić, a co lepiej zaplanować jako osobną modernizację.

• lista dostępów i braków
• priorytety ryzyk technicznych
• plan pierwszych zmian i utrzymania

Po przejęciu zostajemy przy projekcie

Gdy projekt jest już pod kontrolą, możemy prowadzić bieżące aktualizacje, drobne zmiany, monitoring, rozwój treści, integracje oraz wsparcie dla marketingu. Największą wartością jest ciągłość kontekstu: kolejne decyzje nie zaczynają się od nowego audytu.

Jeżeli w trakcie pracy okaże się, że obecna architektura ogranicza rozwój, przygotowujemy plan migracji lub przebudowy w etapach, bez presji na natychmiastowe wyrzucenie wszystkiego.